La capacitación en el puesto de topógrafo

Intuyo que a ninguno de los lectores profesionales de este blog se les escapa que, para ejercer como topógrafo, hay que formarse previamente. Pero, por desgracia, con el paso de los años y debido a que esta es una profesión de continuos avances tecnológicos, esa capacitación inicial ya no es suficiente. 

Me uno al autor del artículo en el que baso esta reflexión y comparto plenamente su planteamiento. Ambos coincidimos en que es necesario mantenerse en continuo aprendizaje y al día de los nuevos instrumentos y metodologías si se quiere desarrollar una topografía de vanguardia, ofreciendo la mejor productividad y calidad geoespacial.

Además, es conocido que en la actualidad no hay suficientes ingenieros topógrafos para absorber la creciente demanda de levantamientos y replanteos de puntos y ejes en los proyectos constructivos.

Como las escuelas de Ingeniería Geomática y Topografía no incorporan al mercado laboral el número de profesionales júnior que se necesita, se hace imprescindible capacitar, al menos en las tareas más sencillas y de captura de información geomática, a otros perfiles relacionados con el sector.

En el artículo se propone —y estoy de acuerdo con ello— que sean las propias empresas las que identifiquen entre su personal, o mediante nuevas contrataciones, a las personas con la actitud adecuada y, posteriormente, desarrollen su aptitud mediante formación.

Hoy en día, el flujo de trabajo topográfico está compuesto por numerosas tareas, y no todas requieren un profesional de alta cualificación. Muchas de ellas, especialmente las más sencillas o repetitivas, pueden ser realizadas por trabajadores con la actitud adecuada y la formación necesaria.

Las empresas de nuestro sector sobreviven y se mantienen a la vanguardia cuando todos sus miembros realizan una formación continua. Para ello, es necesario establecer planes de formación adecuados, consensuados con la plantilla e incentivados mediante reconocimiento profesional y mejoras económicas.

Se puede decir que las empresas que cuenten con los mejores programas de capacitación, mentoría y desarrollo seguirán prosperando e incluso serán más atractivas para captar talento.

Puedes leer el artículo original en:

https://www.xyht.com/surveying/beyond-on-the-job-training/

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